Позже, в 2009 году, была утверждена другая программа, предусматривавшая переход от новой индустриализации к инновационной экономике. Успех инвестиционной политики Калужской области связан с тем, что мы создали целый ряд институтов развития. Сначала это было Агентство регионального развития, потом возникла Корпорация развития Калужской области, наконец, наше Агентство, которое начало свою деятельность в декабре 2010 года. Тогда же стала активно развиваться тема кластерного развития, которую разрабатывали с 2007 года. Таким образом, наше Агентство стало отвечать не только за инновационное, но и за кластерное развитие. Глобально перед нами стоит две задачи. Первая – формирование инновационного лифта. То есть работа с носителями идей, поддержка создания предприятий, доступ к финансированию. Фактически мы обеспечиваем удержание передовых позиций Калужской области в инвестиционном рейтинге регионов. Вторая задача – развитие кластеров. Какое из этих двух направлений важнее, сказать сложно. Развитие кластеров больше на слуху, хотя большая часть Агентства ориентирована на выполнение первой задачи. И отделять одно от другого нельзя. Первый кластер, который у нас появился в конце 2011 года, – Калужский фармацевтический. Он вошел в первые 14 пилотных кластеров России.
( Читать дальше... )
Вы также можете подписаться на мои страницы:
- в фейсбуке: https://www.facebook.com/podosokorskiy
- в твиттере: https://twitter.com/podosokorsky
- в контакте: http://vk.com/podosokorskiy
- в инстаграм: https://www.instagram.com/podosokorsky/
- в телеграм: http://telegram.me/podosokorsky
- в одноклассниках: https://ok.ru/podosokorsky
Journal information